
產(chǎn)品分類
對內(nèi)﹑外溝通與協(xié)調(diào)工作
項 次 | 權(quán)責(zé)與職掌內(nèi)容 | 異常時之關(guān)系部門 | |||||
01 | 公司各項規(guī)章制度的宣導(dǎo)與落實﹔ | 周邊各部門 | |||||
02 | 領(lǐng)導(dǎo)周邊各單位展開實質(zhì)性的作業(yè)﹐并監(jiān)督完成既定工作目標﹔ | 周邊各部門 | |||||
03 | 督導(dǎo)各部嚴格推行ISO及6S之運作模式﹔ | 周邊各部門 | |||||
04 | 負責(zé)對內(nèi)﹑外溝通與協(xié)調(diào)工作﹔ | 相關(guān)部門 | |||||
05 | 批閱所有與本部運作相關(guān)之文件﹔ | 相關(guān)部門 | |||||
06 | 督導(dǎo)各生產(chǎn)單位依生管排程完成排單量; | 周邊生管、周邊各生產(chǎn)單位 | |||||
07 | 追蹤新產(chǎn)品試產(chǎn)﹑量產(chǎn)效果﹔ | 生技部、周邊各部門 | |||||
08 | 鼓動生各生產(chǎn)部門針對現(xiàn)行作業(yè)模式提出合理有效的制程改善方案與ECR改善方案; | 生技部、周邊各部門 | |||||
09 | 部內(nèi)人力資源開發(fā)﹑訓(xùn)練﹑儲備與任用﹔ | 周邊各部門 | |||||
10 | 督導(dǎo)各部對品質(zhì)異常處理工作之時效性﹔ | 周邊各部門 | |||||
11 | 現(xiàn)場督導(dǎo)各部問題點之改善方案及預(yù)防措施﹔ | 周邊各部門 | |||||
12 | 督導(dǎo)各生產(chǎn)部加強對各產(chǎn)品品質(zhì)的制程管控﹔ | 周邊各部門 | |||||
13 | 督導(dǎo)各部提升品質(zhì)﹑提高生產(chǎn)效率﹐降低生產(chǎn)成本﹔ | 周邊各部門 | |||||
14 | 監(jiān)控各部門機器設(shè)備之保養(yǎng)與維修﹔ | 周邊各部門 | |||||
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