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PMC部文員工作指引

 

PMC部文員工作指引

部門:PMC

一、物料轉(zhuǎn)移單、退倉單和產(chǎn)品入庫單的接收和錄入:各部門文員必須將各部門的物料轉(zhuǎn)移單、退倉單和產(chǎn)品入庫單在每天早上8:30之前送至PMC,再往姚氏系統(tǒng)里面輸入相關(guān)數(shù)據(jù),之后根據(jù)各生產(chǎn)部門的車間日?qǐng)?bào)表輸入生產(chǎn)數(shù)與報(bào)廢數(shù)” ,并核對(duì)報(bào)表顯示的數(shù)據(jù)與入庫單和轉(zhuǎn)移單、退倉單的數(shù)據(jù)是否吻合,最后歸類存檔.(文件存在 生產(chǎn)部於ntsvr1/姚建軍/鋁制品主生產(chǎn)計(jì)劃路徑下).

二、材料報(bào)廢單的簽收和流程:

1、各部門材料報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn):

部門

標(biāo)準(zhǔn)范圍(%)

五金部

2%

電木部

1%

壓鑄部

2%

噴涂部

4%

披鋒科

3%

以上表格為材料申請(qǐng)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)范圍,則材料報(bào)廢分為以下2種情況進(jìn)行:

2、未超標(biāo)準(zhǔn)的材料報(bào)廢單的申請(qǐng)流程:

生產(chǎn)部門開報(bào)廢單    現(xiàn)場(chǎng)PE確認(rèn)能否報(bào)廢    QC確認(rèn)    QA確認(rèn)    PMC部確認(rèn)   

財(cái)務(wù)部核算成本    PMC    貨倉進(jìn)行報(bào)廢

3、超出標(biāo)準(zhǔn)的材料報(bào)廢單:

生產(chǎn)部門開報(bào)廢單    現(xiàn)場(chǎng)PE確認(rèn)    QC確認(rèn)    QA開驕正預(yù)防措施單    生產(chǎn)部門

現(xiàn)場(chǎng)PE    PMC    生產(chǎn)部審核    PMC    財(cái)務(wù)核算成本    PMC    貨倉進(jìn)行報(bào)廢

4、材料報(bào)廢單流至PMC部后簽收人要寫上簽收人的姓名、日期及具體的時(shí)間.

三、生產(chǎn)命令書的制作:生產(chǎn)命令書的制作依據(jù)銷售部當(dāng)天下達(dá)的訂單通知單",接到訂單通知單后,要盡快地做好生產(chǎn)命令書給到部門主管審核后并發(fā)放到各相關(guān)部門(只負(fù)責(zé)發(fā)放給非生產(chǎn)部門,即生產(chǎn)工程部、質(zhì)保部、ISO辦、貨倉、生產(chǎn)部、PMC部的物控和計(jì)劃各一份),再發(fā)送電子檔案至各生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部與貨倉.

1、生產(chǎn)命令書分為ABC三類,根據(jù)銷售部的ABC類訂單製作對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)命令書.

2、接到訂單通知單,第一時(shí)間給到各相關(guān)計(jì)劃員查庫存,如有庫存則在“生產(chǎn)數(shù)量”一欄減去庫存數(shù).

生產(chǎn)批號(hào):依據(jù)項(xiàng)目編碼規(guī)則編號(hào),格式為PC-年月日客戶代碼-流水號(hào),PC-060623TTI-001,PC表示PMC,06表示年,06表示月,23表示日期,TTITTI客戶的代