
產品分類
采購管理程序
1.目的
規范采購的流程和控制要求,確保采購產品質量。
2.范圍
本程序適用于公司產品所需原材料、零組件、包裝材料等的采購過程控制。
3.相關文件
3.1《文件控制程序》
3.2《供應商控制程序》
3.3《檢驗和試驗控制程序》
4.定義
4.1采購信息:公司與供應商之間有關產品采購的產品技術規范、驗收方法、驗收準則、對供應商的特殊要求,以及采購合同、采購訂單等。
5.職責
5.1資材部生管員:負責制訂物料需求計劃。
5.2資材部采購員:負責按物料需求計劃訂購物料及采購文件的發放管理,組織對供應商的選擇及評估,對供應商交付情況跟進及與供應商溝通、協調。
5.3資材部倉管員負責物料的收發、標識、保管、清理與盤點。
5.4資材部經理:負責物料需求計劃和采購訂單的審批
5.5 QA部:負責采購產品質量驗證文件的制定、采購產品的進料檢驗。
5.6研發部:負責制定采購產品的技術規范。
5.7人力資源部倉管員:負責辦公用品、勞保用品、收發保管、清點。
6.程序說明
研發部設計輸出采購產品的技術規范、工程圖樣等文件,明確采購產品質量要求。并將這些文件發放到資材部及QA部。由采購員負責向供應商轉發圖紙,并做好記錄,如發生設計更改,采購員及時向供應商收回圖紙或用其它方式防止誤用。
資材部按照《供應商控制程序》組織選擇評價和確定供應商。同時要進行采購要