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 內(nèi)容編輯

一.  I.E.的精神

在I.E.中，把作業(yè)者在工作時(shí)所使用的方法或時(shí)間，加以設(shè)定、限制或課予負(fù)荷等，如此做，似乎是人在限制人，在此情形下，是什麼支持了I.E.的發(fā)展？追根到底，是把I.E.精神具體化的活動(dòng)作為根基。

I.E.的精神：尊重的精神，公平的精神，仕奉的精神

（一）I.E.與尊重精神

1.    勞力尊重的精神

1)    泰勒與科學(xué)管理法：

       ＊?jiǎng)诹ψ鹬氐木�神：人的勞力是貴重的，本來便不可以怠工或欺騙來浪費(fèi)使用，

                        人是必須努力的，不能使努力變?yōu)橥絼跓o功，勞力須被尊重。

＊泰勒理論（1856~1915）

※論件計(jì)酬

※工場(chǎng)管理法

※科學(xué)管理的原理：管理方法的貫通本質(zhì)便是效率提高與人類幸福

2)    科學(xué)管理法是人類的幸福

泰勒的管理法便是要除掉工人的互相欺騙、怠工、不信任、無效率，經(jīng)過。

科學(xué)為目標(biāo)，取消經(jīng)驗(yàn)法則。

協(xié)調(diào)為主，停止不和。

協(xié)力為主，不要有個(gè)人主義。

以最大生產(chǎn)為目的，取消生產(chǎn)限制。

個(gè)人向上，求最大效率為繁榮。