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6.2.3工數(shù)統(tǒng)計時,殘業(yè)加班一樣也要統(tǒng)計到《月度工數(shù)月報》中

6.3《月度工數(shù)月報》每月提交給生產計劃課一份，由生產計劃課來計算其制造成本和計劃下一個月和用工計劃，并提交給高層管理人員確認

7.工程平衡的管理

7.1工程平衡的測定方法：

7.1.1由班長對各個工程測定作業(yè)時間，作業(yè)員的作業(yè)作法是以《標準作業(yè)手順書》為基準,對作業(yè)人員開始作業(yè)到作業(yè)內容完成的時間進行測定

7.1.2測定的數(shù)據,應在4次以上,記入《LINE工程平衡測定表》中.計算后繪制《X～R管制圖》

7.1.3根據《X～R管制圖》的數(shù)據,以工程平衡效率為準進行評價

                                    各工程平均值和

                               工時最高工程×總工程個數(shù)

7.2.改善時,按以下內容實施

7.2.1《標準作業(yè)手順書》設備,治具及其作業(yè)者需調整時間依據《變更管理要領》執(zhí)行

7.2.2由于作業(yè)動作浪費,作業(yè)不熟練由技術人員指導再教育

8. 相關文件：

《年度活動計劃》

《月度生產計劃書》              A-B-154

《PWB完成品出庫單》             A-B-148

《變更管理要領》                TDP-Y005

《標準作業(yè)手順書》

9. 相關表單編號及保存期限：

《生產日報》                      P-B-008            保存1年

《生產進度表》                    P-B-058            保存1年   

《PWB月度納入明細》               P-B-364            保存1年                            

《月度工數(shù)月報》                  P-B-035            保存1年

《X～R管制圖》                    P-B-085            保存1年    

《LINE工程平衡測定表》            P-B-014            保存1個月